
3月2日低息配资,区供销联社召开高质量发展大会,提出“223”工作目标(即紧盯“百千万工程”2个重点项目:“社村”合作试点项目和鸽产业科技园项目不放松;对全系统23个农业项目投入1500万元实施提质增效),锚定全系统总收入和经营利润增长不低于5%的的目标任务。

聚焦改革创新。依托“四部中心”,做优做强农产品购销加工流通服务中心、农资化肥经营配送中心、农业社会化托管服务中心和北部山区农产品加工物流服务中心的建设,以改革激活动能,以创新驱动发展,大力推进经营创新、服务创新、组织创新。

聚焦主责主业。深化“社村”合作,围绕农资保供、农业社会化服务、农产品产销对接、农村便民服务、闲置资产盘活等重点领域,推动供销社与村集体深度融合,不断拓宽农民增收渠道、壮大村集体经济、提升基层治理效能。建强网络体系,构建区、镇、村三级农资配送网络,打造农产品产加销、线上线下一体化运营网络,完善城区网点—中转站—分拣中心三级再生资源回收网络,加快构建现代化供销服务体系,打通为农服务“快车道”。培育特色产业,推进参与鸽产业科技园项目,推动农文旅深度融合,盘活农村闲置土地和劳动力等资源,带动村集体和农民增加收入。
聚焦提质增效。提速重点项目建设,加快推进智慧渔场二期、区供销社农产品烘干中心、新庄园区光伏、金秋腊味加工场、鳌头供销社助农服务中心等项目落地见效,以项目促产业、以产业聚动能,持续提升供销经济实力。盘活资产释放效能,以落实城市更新为契机,深入实施“招商引资年”行动,多渠道推进资产合作开发,不断推动老旧资产改造升级、低效资源整合增效,实现社有资产保值增值。
聚焦党建引领。坚持党建与业务深度融合,严格落实全面从严治党、从严治社主体责任,加强党风廉政建设,深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,加快锻造一支懂市场、会经营、善管理的干部队伍,大力倡导“严、慎、细、实、优”的工作作风,提升干部职工为农服务、市场经营、改革攻坚能力,为供销事业发展提供坚强保障。
文图:黄利谊 通讯员区供销联社
编辑:谢婉君
初审:刘芳
审核:王瑞君低息配资
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